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　　財(cái)富即權(quán)力，而人類對(duì)權(quán)力的追求永無(wú)止境。“人們正直登天堂；人們正在直下地獄?！彼髁_斯成為神一般的偶像，而巨虧者成了商業(yè)教訓(xùn)的一部分，并被稱為魔鬼交易員。(南陽(yáng)新科防爆電機(jī)有限公司)下面我們來(lái)盤點(diǎn)金融史上最偉大與最悲催的交易
　　
　　第一名：保爾森2007年做空次貸，獲利150億美元
　　
　　2007年秋，金融市場(chǎng)崩潰，華爾街公司巨虧，然而一位名叫約翰-保爾森的交易員卻賺了150億美元。
　　
　　保爾森正確預(yù)測(cè)到次貸危機(jī)(過(guò)去70年最大的經(jīng)濟(jì)事件)，從中獲得巨額收益；保爾森不是全球宏觀交易員，他的背景是并購(gòu)套利，所以此次交易讓人意外而印象深刻；交易獲利后保爾森旗下對(duì)沖基金規(guī)模升至全球第三位；保爾森個(gè)人資產(chǎn)升至40億美元，相當(dāng)于每天獲利1000萬(wàn)美元。
　　
　　保爾森在與美國(guó)金融危機(jī)質(zhì)詢委員會(huì)長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的對(duì)話中被問(wèn)及：發(fā)現(xiàn)了哪些情況？何時(shí)？為何開(kāi)始做空，他稱：“首先我們發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)顯得泡沫巨大，房?jī)r(jià)上漲過(guò)快，這讓我們確信不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)高估?！?br /> 　　
　　第二名：哈森斯塔布(Michael Hasenstab)將數(shù)十億美元的資金押注于愛(ài)爾蘭將會(huì)從歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)中回彈，獲利約25億美元。
　　
　　哈森斯塔布所在機(jī)構(gòu)為富蘭克林鄧普頓基金集團(tuán)(Franklin Templeton Investments)，這是一家為個(gè)人投資者而非養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的共同基金。
　　
　　哈森斯塔布押注于愛(ài)爾蘭將會(huì)從債務(wù)危機(jī)中回彈；他在兩年多時(shí)間里一共買進(jìn)了十分之一的愛(ài)爾蘭國(guó)債，動(dòng)用資金31億美元，占到鄧普頓全球債券基金總資產(chǎn)的8%；愛(ài)爾蘭決定不對(duì)債務(wù)違約，這讓哈森斯塔布等人獲利豐厚，他們押注愛(ài)爾蘭會(huì)償付債務(wù)；2010年歐盟和愛(ài)爾蘭政府達(dá)成協(xié)議，愛(ài)爾蘭將獲得850億歐元救助資金，以應(yīng)對(duì)該國(guó)銀行業(yè)危機(jī)；2010年救助實(shí)施后，愛(ài)爾蘭政府同意“三駕馬車”歐盟、IMF[微博]和歐洲央行[微博]開(kāi)出的“藥方”；通過(guò)削減政府開(kāi)支或增稅，愛(ài)爾蘭政府從經(jīng)濟(jì)中吸取了280億歐元的資金。
　　
　　談到基金策略時(shí)，哈森斯塔布稱：“我們是以長(zhǎng)期的視角來(lái)看待投資的，投資基于研究，(南陽(yáng)新科防爆電機(jī)有限公司)我們經(jīng)常逆向投資，數(shù)十年來(lái)都如此，未來(lái)數(shù)十年也將如此。”
　　
　　第三名：索羅斯量子基金1992年成功狙擊英鎊，獲利至少10億美元。
　　
　　索羅斯猜測(cè)固定匯率制還能抵御市場(chǎng)力量多久，他開(kāi)始沽空英鎊；英國(guó)央行的方案是大舉買進(jìn)英鎊，以期提振信心、阻止投機(jī)者摧毀其貨幣；德國(guó)央行開(kāi)始攻擊英國(guó)，敦促其讓英鎊貶值；索羅斯用100億美元的巨額空頭沖擊英鎊并大獲全勝，迫使英國(guó)退出歐洲匯率機(jī)制；對(duì)于英國(guó)政府，實(shí)際上受益于英鎊貶值，利率和通脹下行，使英國(guó)走向更理想的交易環(huán)境。
　　
　　當(dāng)索羅斯獲悉沽空英鎊重創(chuàng)英國(guó)央行后，他稱：“我知道英國(guó)剛剛將利率提高了200個(gè)基點(diǎn)?！彼届o的說(shuō)道——整整兩個(gè)百分點(diǎn)啊。然后他起身與助手斯米克握手。
　　
　　下面我們來(lái)細(xì)數(shù)金融史上最悲催的三個(gè)交易
　　
　　正如簡(jiǎn)-奧斯丁所言，一個(gè)人自己丟失了一大筆財(cái)富，尤其還不是他自己創(chuàng)造的財(cái)富，那么此人一定比普通人有意思得多，這是一條普遍的真理。畢竟，并不是任何人都能有機(jī)會(huì)毀掉大筆資本的，更不用說(shuō)迫使整家公司(甚至也許是整個(gè)市場(chǎng))瀕臨災(zāi)難或陷入災(zāi)難了。微信/longeon以下這些人的確成了商業(yè)教訓(xùn)的一部分：法興杰洛米-科維爾、“不凋之花顧問(wèn)公司”布萊恩-亨特、愛(ài)爾蘭前首富肖恩-奎恩。
　　
　　第一名：法興杰洛米-科維爾違規(guī)購(gòu)入大量歐洲股指期貨，導(dǎo)致該行損失49億歐元(約合71.6億美元)。
　　
　　歷史上最著名的虧損案注定少不了法國(guó)興業(yè)銀行。其71.6億美元的巨額虧損，始作俑者正是當(dāng)時(shí)31歲的巴黎交易員杰洛米·科維爾。
　　
　　自2007年開(kāi)始，科維爾用公司資金對(duì)歐洲股指期貨未來(lái)的走向投下了做空的巨額籌碼，并創(chuàng)設(shè)了虛假的對(duì)沖頭寸，以掩蓋自己的操作。2008年1月興業(yè)銀行管理部門發(fā)現(xiàn)一筆高達(dá)500億歐元的多頭股指期貨交易源頭不明，才暴露了科維爾的短期瘋狂行為。
　　
　　隨后，法國(guó)興業(yè)銀行宣布，由于該名交易員違規(guī)購(gòu)入大量歐洲股指期貨，(南陽(yáng)新科防爆電機(jī)有限公司)導(dǎo)致銀行損失49億歐元(約合71.6億美元)。
　　
　　而其后，法國(guó)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)――法國(guó)銀行委員會(huì)對(duì)興業(yè)銀行開(kāi)出400萬(wàn)歐元罰單，原因是興業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制“嚴(yán)重缺失”，導(dǎo)致巨額欺詐案的發(fā)生。
　　
　　科維爾最終被判5年監(jiān)禁，并向興業(yè)銀行賠償49億歐元損失。他因成為引發(fā)“金融災(zāi)難”的一員，被媒體稱為“魔鬼交易員”。
　　
　　第二名：布萊恩-亨特：歷史上最大一次能源交易虧損，虧損65億美元。
　　
　　由于亨特對(duì)天然氣價(jià)格下錯(cuò)了注，導(dǎo)致價(jià)值100億美元的對(duì)沖基金Amaranth在2006年秋垮臺(tái)，落得個(gè)身敗名裂。亨特被指控給公司造成了多達(dá)65億美元的虧損，這也在當(dāng)時(shí)成為單個(gè)交易員在證券市場(chǎng)上制造的數(shù)額最大的虧損，(南陽(yáng)新科防爆電機(jī)有限公司)直到科維爾出現(xiàn)后，這個(gè)記錄才被改寫(xiě)。
　　
　　第三名：愛(ài)爾蘭前首富肖恩-奎恩(Sean Quinn)金融危機(jī)時(shí)期對(duì)盎格魯愛(ài)爾蘭銀行投資失敗，虧損42億美元。
　　
　　奎恩的商業(yè)帝國(guó)涉及保險(xiǎn)、水泥、地產(chǎn)等領(lǐng)域，但由于金融危機(jī)時(shí)期對(duì)盎格魯愛(ài)爾蘭銀行投資失敗，導(dǎo)致這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)崩塌。盎格魯愛(ài)爾蘭銀行后被收歸國(guó)有。
　　
　　2008年奎恩被美國(guó)《福布斯》雜志列為愛(ài)爾蘭個(gè)人財(cái)富榜第一名，凈資產(chǎn)約為60億美元。