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12個(gè)零！

8月2日，美國(guó)蘋果公司股票報(bào)收于每股207.4美元，總市值超過1萬億美元，成為首家市值超萬億美元的美國(guó)企業(yè)。

1萬億美元啥概念？它是1后面跟著12個(gè)零，相當(dāng)于3個(gè)深圳GDP，是騰訊市值的2.5倍，同時(shí)也是美國(guó)GDP的1/18。

雷軍曾放言：“小米是一家全球罕見的全能型公司，估值應(yīng)為騰訊乘蘋果的估值?！蹦壳靶∶资兄导s550億美元，看來雷軍得先努力學(xué)學(xué)數(shù)學(xué)了……

提起蘋果，就不得不提蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)。

以iPhone為例，它的誕生不僅引發(fā)了智能手機(jī)革命，更影響著手機(jī)外觀的變革。如今市面上的智能手機(jī)，幾乎都是大屏、極簡(jiǎn)、工業(yè)感十足的“蘋果風(fēng)”。

這股設(shè)計(jì)風(fēng)潮，不僅影響著科技界，甚至還刮到了辣條界！就連衛(wèi)龍的廣告都未能幸免↓↓

而掀起這場(chǎng)風(fēng)潮的，正是蘋果公司的頂尖藝術(shù)大師——喬納森·艾維。

2007年初，在蘋果為第一代iPhone舉行的盛大發(fā)布會(huì)上，老板喬布斯拿著iPhone撥出的第一個(gè)電話，就是打給臺(tái)下這位最出色的設(shè)計(jì)師。

第一代iPhone

實(shí)際上，你所知道的蘋果產(chǎn)品，MacBook Pro、MacBook Air、iMac、iPod、iPhone、iPad都是出自他之手。

在英國(guó)倫敦出生并長(zhǎng)大的艾維，從小就喜歡畫畫和拆裝玩具。因?yàn)闊釔?，他十三四歲就已明確自己的設(shè)計(jì)之路。

1985年，艾維考入紐卡斯?fàn)査囆g(shù)學(xué)校設(shè)計(jì)系。從發(fā)梳、陶器到電動(dòng)工具和電視機(jī)、電話機(jī)……在學(xué)校時(shí)，艾維設(shè)計(jì)過的東西無所不包、無奇不有，且它們有一個(gè)共同點(diǎn)——造型新穎、充滿情趣。

畢業(yè)時(shí)，艾維已兩次獲得皇家藝術(shù)學(xué)會(huì)的學(xué)生設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，成了英國(guó)設(shè)計(jì)圈里的傳奇人物。1989年，艾維加入倫敦一家衛(wèi)浴公司工作，但他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品并沒有得到欣賞，隨后他決定辭職，加入了蘋果團(tuán)隊(duì)。

看看現(xiàn)在純白一色的蘋果電腦機(jī)身，曾有人打趣道：“也許就像初戀給人難以磨滅的印象一樣，艾維后來如此鐘情白色，大概就和他一開始做衛(wèi)浴產(chǎn)品有關(guān)。因此蘋果的產(chǎn)品才會(huì)給人一種純凈的感覺。”

1993年，當(dāng)年僅26歲的艾維走進(jìn)蘋果公司時(shí)，誰也沒有料到，一個(gè)電腦的時(shí)尚時(shí)代就此開始了。

艾維在蘋果公司的第一年，過得并不愉快。那時(shí)，公司正處于低谷，產(chǎn)品備受用戶指責(zé)。艾維曾想辭職不干了，但是一個(gè)同事的話讓他留了下來。那位同事說：“當(dāng)你聽到無數(shù)的指責(zé)、批評(píng)、甚至是謾罵時(shí)，不要沮喪，至少人們還愿意評(píng)論你，這總比誰都不理咱要強(qiáng)。”

1996年，蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯重掌公司后，艾維終于有了大顯身手的機(jī)會(huì)。喬布斯是業(yè)界有名的完美主義者，他苛刻地要求設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)不能看到一個(gè)螺絲釘，也炒過不少設(shè)計(jì)師的魷魚。所幸的是，喬布斯獨(dú)具慧眼地看中了艾維，兩人的配合天衣無縫。

艾維與喬布斯（右）

喬布斯擬定設(shè)計(jì)方向，艾維負(fù)責(zé)用靈感實(shí)施具體細(xì)節(jié)，制造出富有蘋果獨(dú)特創(chuàng)造力的產(chǎn)品。艾維指出，好的設(shè)計(jì)由用途、外觀和內(nèi)在訴求3個(gè)要素組成，其中最重要的就是它的內(nèi)在訴求，也就是產(chǎn)品的特色和它帶給用戶的使用感覺?！霸O(shè)計(jì)一臺(tái)與眾不同的計(jì)算機(jī)很簡(jiǎn)單，難的是如何讓使用者感到貼心好用?！?

正是依照這種理念，艾維不惜把一部分設(shè)計(jì)資金投入到了音樂設(shè)備上。在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作室里，配置了一個(gè)超級(jí)音箱播放音樂，正是在這樣的氛圍里，他和他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出一個(gè)個(gè)充滿情感、充滿樂趣的“蘋果”。

艾維一直堅(jiān)持用一種其他開發(fā)商不能預(yù)計(jì)的高度，去設(shè)計(jì)蘋果產(chǎn)品。他覺得蘋果產(chǎn)品除了科技含量要高，外形也要能引領(lǐng)時(shí)代潮流，甚至可以放在展覽館作為商業(yè)藝術(shù)品展示。這種超越機(jī)器本身的品牌價(jià)值成為一種精神象征，甚至被稱為“品牌宗教”，深刻影響著認(rèn)同并信仰其理念的“果粉”的衣著打扮、生活方式、價(jià)值觀。

艾維最著名的設(shè)計(jì)就是第一代iMac。為了讓機(jī)殼設(shè)計(jì)多姿多彩又不會(huì)看似廉價(jià)，他大膽使用了塑料，并親自帶著團(tuán)隊(duì)進(jìn)入糖果工廠，實(shí)地學(xué)習(xí)如何制作漂亮的果凍。

第一代iMac

“蘋果”終于嘗到糖果般的香甜。從此，全世界都開始關(guān)注塑料外殼的IT產(chǎn)品設(shè)計(jì)。之后，艾維感覺還需要打破舊思維，使電腦活起來。于是他將電腦的各個(gè)部分簡(jiǎn)化，并在向日葵的啟發(fā)下，有了讓電腦和向日葵一樣隨意轉(zhuǎn)動(dòng)的靈感。就這樣，新一代iMac桌面電腦誕生了。

從90年代末水果顏色系列的iMac，到iPod、iPhone……艾維不僅拯救了那只頻臨腐爛的“蘋果”，還讓它散發(fā)出最新鮮誘人的香味，直到今天。

2015年6月，蘋果為艾維設(shè)立了首席設(shè)計(jì)官（CDO）一職。由于需要參與Apple Park工程的建設(shè)，艾維將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)交由他人管理。

可能也是因?yàn)榘S的離開，從iPhone 6到如今的iPhone 8 Plus差不多都是“一模一樣”，并沒有設(shè)計(jì)上的突破，iPhone X的“劉海屏”也頻繁遭遇吐槽。

不過，去年12月，喬納森又回來了。據(jù)彭博社報(bào)道，他已經(jīng)重新回到蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任管理職位。

有消息稱，蘋果將于今年9月發(fā)布iPhone新機(jī)。對(duì)于喬納森回歸后的新iPhone，一起期待下？

作者：劉寧 力力