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作為京東和騰訊的股東，張磊提出京東收購騰訊系電商時，京東和騰訊的團隊都非常反對，其中騰訊一方最為激烈，張磊開玩笑的說：騰訊有人恨不得拿刀找我，我把他們很多人的工作攪黃了。

自2011年，張磊就找劉強東和馬化騰見面聊，2012年又把他們拉到一起聊。那兩年，兩邊公司心態(tài)不一樣，騰訊在電商上沒有認輸，也沒有進化到用投資合眾連橫的境界。而京東又在上升期，也沒有在一起的想法。所以，只好在戰(zhàn)場見。

但張磊始終沒有放棄這個想法。

張磊能夠成功說服馬化騰，靠的是兩個字：庫存。

張磊告訴馬化騰：當易迅做到千億規(guī)模的時候，可能會有兩三百億的庫存，每天都要檢查，否則會被人偷、被人貪污、被人損耗。

張磊告訴馬化騰，你最大的問題不是不能賺錢，而是應(yīng)該減少不該花的時間和精力。馬化騰被打動了。

2013年12月31日，京東和騰訊投資團隊吃飯。2014年1月下旬，劉強東和騰訊總裁劉熾平見面并啟動合并案。應(yīng)兩方要求，張磊在酒桌上做了講話：

第一，人生苦短，要搞就搞大的；

第二，搞大了就要搞成永恒的；

第三，永恒是不可能的，再牛也要不斷創(chuàng)新；

第四，早死早超生，要么自己去死，要么自我毀滅再超生。

談判陷入扯皮的時候，劉強東連打7個電話將張磊從法國南部阿爾卑斯的滑雪召回中國：“趕緊回來，要不就黃了。”

其實問題并沒有那么嚴重，只是人多嘴雜，中介、律師、雙方管理層太多，幾十個人一起摳細節(jié)，并購案的主旨是什么反而忘記了。張磊從法國回來后，清場，所有中層管理者、律師、投行都不得參加。

最終坐下來談的一共8個人，騰訊一方是馬化騰、劉熾平、吳霄光、張小龍、魯姆斯米切爾（騰訊首席戰(zhàn)略官），京東一方是劉強東、黃宣德（京東首席財務(wù)官），還有就是中間人張磊。

張磊說：今天談不成，誰也不能走。幾個人最終花了4個小時確定了35個問題，包括競爭和非競爭的定義、支付該如何安排、微信和QQ如何對京東支持、股份占比等。

最后，張磊用“庫存”兩個字撮合了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆并購案。京東2014年第四季度的移動訂單同比增幅高達372%。

在張磊這位紅娘的努力下，2014年，京東與騰訊正式宣布聯(lián)姻。京東收購騰訊QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)的權(quán)益、物流和資產(chǎn)，騰訊將向京東提供平臺支持。

騰訊獲得京東約15%的股份，并在京東IPO時以招股價認購額外5%的股份，騰訊總裁劉熾平進入京東董事會。京東IPO后，張磊的這個建議，已經(jīng)讓騰訊的賬面回報達數(shù)十億美金。