傳統(tǒng)制造企業(yè)通常都是通過(guò)手工報(bào)表的形式來(lái)提交、處理數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱。如果通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)處理生產(chǎn)制造過(guò)程中生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，可以使數(shù)據(jù)順暢地流通而產(chǎn)生有效價(jià)值，也就是能讓企業(yè)管理者知道在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問(wèn)題。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要提升數(shù)據(jù)分析能力，建立起適合企業(yè)實(shí)際情況的數(shù)據(jù)庫(kù)，將生產(chǎn)管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)幫助領(lǐng)導(dǎo)者智能決策。

制造企業(yè)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)的作用和意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，需要管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)

在制造行業(yè)，生產(chǎn)效率的重要性不言而喻，其直接與企業(yè)的產(chǎn)值、利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)力掛鉤。在很多制造業(yè)企業(yè)中，不同車(chē)間、小組、工人的生產(chǎn)效率、材料損耗、產(chǎn)品良率都存在相當(dāng)大的差別，例如，有些車(chē)間在生產(chǎn)條件類似的前提下，產(chǎn)品良率明顯偏低，或是材料損耗率顯著偏高，這顯然會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

數(shù)據(jù)庫(kù)的最大功能就是實(shí)時(shí)展示生產(chǎn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)下鉆精準(zhǔn)地定位問(wèn)題的所在。例如，企業(yè)在發(fā)現(xiàn)某天生產(chǎn)效率顯著偏低，數(shù)據(jù)下鉆后發(fā)現(xiàn)是某一生產(chǎn)小組生產(chǎn)狀況異常，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)線都受到影響，進(jìn)一步數(shù)據(jù)下鉆后發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槟酬P(guān)鍵材料的供貨不足，在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題之后，則可迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，讓這個(gè)本來(lái)可能需要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能解決的問(wèn)題在極短的時(shí)間就可以得到解決。

2、讓企業(yè)管理更加科學(xué)，需要管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)

在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)制造企業(yè)在管理決策方面都是處于“拍腦袋”的狀態(tài)。雖然財(cái)務(wù)、人力各個(gè)部門(mén)也會(huì)提交一些表單，但是這些表單基本都是按照各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)劃分的，如ERP系統(tǒng)一個(gè)表、OA系統(tǒng)一個(gè)表、MES系統(tǒng)一個(gè)表……這些表的數(shù)據(jù)太過(guò)瑣碎，管理者由于時(shí)間與精力有限，基本上不可能認(rèn)真閱讀每一個(gè)表單。對(duì)于這些問(wèn)題，數(shù)據(jù)庫(kù)則可以解決。

數(shù)據(jù)庫(kù)可以打通企業(yè)各個(gè)部門(mén)的“數(shù)據(jù)孤島”，將各部門(mén)數(shù)據(jù)整合到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之中。然后建立財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)看板，將各類的數(shù)據(jù)報(bào)表都整合在一起，這樣動(dòng)動(dòng)手指即可進(jìn)行相互切換，不僅節(jié)省了時(shí)間，還可以實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析，決策也會(huì)變得更加科學(xué)。

3、“解放”IT部門(mén)，需要管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)

傳統(tǒng)制造企業(yè)主要是通過(guò)報(bào)表的方式支撐業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集與分析。由于有的企業(yè)IT部門(mén)規(guī)模不大，且還負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、IT設(shè)備采購(gòu)等主要任務(wù)，所以數(shù)據(jù)報(bào)表的制作經(jīng)常給IT人員帶來(lái)額外的工作。特別是在月末、季度末等需要進(jìn)行匯報(bào)的時(shí)候，繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作事項(xiàng)讓IT部門(mén)的加班成為常事。

企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，決策層要制定相應(yīng)的人工智能、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，各種新型的應(yīng)用系統(tǒng)也將等待上線。但是由于被數(shù)據(jù)報(bào)表的低效工作束縛，IT部門(mén)無(wú)法做到“輕裝上陣”，很難有精力投入真正有創(chuàng)新性、前瞻性的IT創(chuàng)新之中，數(shù)字化能力無(wú)法充分賦能企業(yè)發(fā)展。

有了數(shù)據(jù)庫(kù)之后，這一問(wèn)題將迎刃而解。IT人員只需要將自己的部門(mén)數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)庫(kù)之中，再根據(jù)業(yè)務(wù)需要配置好數(shù)據(jù)看板，數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)挖掘的算法，就能根據(jù)IT部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)地進(jìn)行分析并生成相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表，使IT人員的數(shù)據(jù)分析工作負(fù)荷大大降低。