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B2B平臺(tái)的價(jià)值與運(yùn)營(yíng)

2024年2月23日 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái) 防爆空調(diào) 防爆電氣 防爆電機(jī) 防爆風(fēng)機(jī) 防爆通訊 瀏覽 1672 次 評(píng)論 0 次

B2B平臺(tái)的諸多稱呼

不同的階段、不同的側(cè)重點(diǎn)、不同的模式,B2B平臺(tái)有很多叫法:側(cè)重于交易的B2B電子商務(wù)平臺(tái),強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈電商平臺(tái),從傳統(tǒng)電商模式發(fā)展而來(lái)的行業(yè)/產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),更貼近未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)......

B2B平臺(tái)的價(jià)值

  • 信息傳遞

用戶自發(fā)或平臺(tái)收集各類關(guān)于企業(yè)的信息、動(dòng)態(tài),形成信息的集散地,多為免費(fèi)服務(wù),但產(chǎn)生可觀的流量時(shí),可通過(guò)圖文、視頻、音頻廣告的形式變現(xiàn)。

  • 生成價(jià)值內(nèi)容

基于海量的基礎(chǔ)信息,由分析師形成統(tǒng)計(jì)分析、研究報(bào)告,供企業(yè)學(xué)習(xí)、決策,一般需要付費(fèi)瀏覽,形式有會(huì)員年費(fèi)(CPT)或知識(shí)付費(fèi)(CPA)模式。

  • 促成企業(yè)連接

信息不對(duì)稱已經(jīng)基本消失,但在供求兩端高度分散的行業(yè)中,企業(yè)間的有效連接仍然有價(jià)值。平臺(tái)通過(guò)撮合、線下會(huì)議展覽等方式促成企業(yè)間的交流、交易,企業(yè)愿意為之付費(fèi)。這方面說(shuō)起來(lái)不是那么高大上,但卻是很多平臺(tái)可觀的收入來(lái)源。

  • 實(shí)現(xiàn)在線交易

如消費(fèi)品電商,2B的交易同樣有撮合和自營(yíng)模式,兩者各有利弊,實(shí)際的選擇取決于平臺(tái)的資源稟賦和行業(yè)痛點(diǎn),但本質(zhì)在于降本增效,為供應(yīng)商增量、為采購(gòu)商降本、通過(guò)數(shù)字化提高效率。一些央企自建交易平臺(tái),一方面以集采+自營(yíng)模式介入供應(yīng)鏈賺取差價(jià),做的百億千億規(guī)模,收益非??捎^,但存在“供應(yīng)鏈電商平臺(tái)”與“貿(mào)易商數(shù)字化”之爭(zhēng);一方面依托海量的采購(gòu)資源,以SaaS為載體創(chuàng)收(CPA),必然帶來(lái)重復(fù)性現(xiàn)金流,是資本市場(chǎng)喜歡的模式。以第三方撮合模式收取交易傭金(CPS),既要促成雙方交易,又要通過(guò)結(jié)算、融資、物流、質(zhì)檢、爭(zhēng)議處理等服務(wù)將交易雙方黏在平臺(tái)上防止跳單,因此這樣的平臺(tái)少之又少。

B2B平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)

  • 切入點(diǎn)

企業(yè)、產(chǎn)品是兩個(gè)不同的切入點(diǎn),以企業(yè)為切入點(diǎn)的通常是垂直行業(yè)的邏輯,上游、中游、下游的產(chǎn)業(yè)鏈條清晰,但最終運(yùn)營(yíng)仍然面臨按選品類。以產(chǎn)品為切入點(diǎn),行業(yè)屬性不強(qiáng),可能會(huì)跨多個(gè)行業(yè),產(chǎn)品鏈畫出來(lái)可能是網(wǎng)狀,實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)會(huì)分行業(yè)展開(kāi)。

  • 痛點(diǎn)

圍繞痛點(diǎn)提供服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。從產(chǎn)業(yè)角度看,2B的兩端要么都高度分散,或至少一端如此。能抓準(zhǔn)痛點(diǎn),并能夠提供有效的服務(wù),是平臺(tái)成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

  • 觸達(dá)

不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),B端的決策鏈復(fù)雜,地推服務(wù)必不可少,只是資源稟賦不同,難易程度不同。圍繞痛點(diǎn)持續(xù)提供體驗(yàn)服務(wù),不斷提升平臺(tái)的觸達(dá)能力,是“信息”、“交易”連接的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 時(shí)間

B2B平臺(tái)的增長(zhǎng)速度必然是慢,真正成熟起來(lái)短則5年,長(zhǎng)則過(guò)10年。很多由垂直行業(yè)網(wǎng)站升級(jí)來(lái)的平臺(tái),如今已經(jīng)至少有20年的時(shí)間。被稱為B2B元年的2014年前后由資本催生的B2B平臺(tái),也已經(jīng)10年?;ヂ?lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,如今大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨變,B2B平臺(tái)是否還有機(jī)會(huì)?亦或迎來(lái)新的機(jī)遇?

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