深入研究工業(yè)4.0戰(zhàn)略數(shù)字化車間建設(shè),制造企業(yè)以中國制造2025兩化深度融合為突破口,建設(shè)企業(yè)以人為本設(shè)備自動化的中國特色的智能工廠,網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,對生產(chǎn)過程智能化管控制造執(zhí)行系統(tǒng),將生產(chǎn)所用的生產(chǎn)設(shè)施進行互聯(lián)互通深度融合。
智能工廠實施按照工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一種高度自動化生產(chǎn)模式,工廠內(nèi)自主協(xié)同高效運轉(zhuǎn)通過端對端集成實現(xiàn)價值鏈的共享協(xié)作,企業(yè)符合工業(yè)4.0的發(fā)展方向確保成功率,智能工廠全局的系統(tǒng)思想加強自動化考核提高效率,從單一環(huán)節(jié)購買大量的設(shè)備或者僅對工人加強管理效果是有限的,生產(chǎn)過程物料生產(chǎn)準備人員協(xié)同的工作模式,從生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理充分發(fā)揮高端設(shè)備數(shù)字化通訊優(yōu)勢,保證數(shù)據(jù)的實時性作出科學的管理決策?! ?
生產(chǎn)資源進行精益化的管控保證生產(chǎn)效率的提升與成本的降低,數(shù)據(jù)就是企業(yè)的財富有良好的信息化管理系統(tǒng),自動化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析,直觀的展示數(shù)據(jù)管理狀態(tài),企業(yè)在智能工廠建設(shè)全局有體系的智能工廠管理系統(tǒng),進行優(yōu)化提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。
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