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經(jīng)歷近20年的發(fā)展，BAT（百度、阿里、騰訊）這三家中國的互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭已經(jīng)從體量、主營業(yè)務(wù)上發(fā)生了劇變。其中百度在2016年經(jīng)歷了巨大波折。從貼吧風(fēng)波到魏則西事件，從調(diào)整百度醫(yī)療事業(yè)部到“四大金剛出走”，百度發(fā)展速度放緩。阿里巴巴和騰訊則紛紛嘗試了盈利多元化，其營收均沖高到1500億元級別。尤其是過去一年百度的盈利還不到阿里巴巴一個(gè)季度的盈利。百度與另兩者已不在一個(gè)級別。

　　值得注意的是，騰訊的廣告收入猛增，已經(jīng)逐漸滲透到百度主場。面對未來，痛失移動互聯(lián)網(wǎng)霸主地位、經(jīng)歷了O2O等試錯(cuò)后的百度，堅(jiān)定選擇了人工智能路線來彎道超車。但面對伺機(jī)而動，并且握有更多用戶數(shù)據(jù)和應(yīng)用場景的阿里和騰訊，百度能否實(shí)現(xiàn)終逆襲尚未可知。

　　騰訊廣告增長但游戲增速下滑

　　騰訊廣告收入迅猛增長，2016年取得269億元廣告收入，不過其支柱業(yè)務(wù)游戲增速卻創(chuàng)上市來新低。

　　隨著騰訊在日前發(fā)布2016年財(cái)報(bào)，BAT年報(bào)已發(fā)齊。去年騰訊收入1519.38億元，比上年同期增長48%。阿里巴巴營收達(dá)到1438.78億元，與騰訊在一個(gè)級別。百度在2016年?duì)I收則為705.49億元。

　　此前的2015年，騰訊剛剛突破1000億元營收大關(guān)，阿里巴巴則在943億元止步，百度營收為643億元。2014年，阿里525億元，騰訊789億元，百度接近500億元。三者可說還在同一級別。

　　2001年李彥宏提出做搜索引擎、競價(jià)排名業(yè)務(wù)時(shí)，遭到了董事會成員的極大反對，但李彥宏強(qiáng)烈堅(jiān)持。正是源于16年前的堅(jiān)持，百度搜索從無到有，成為中文世界的搜索引擎。

　　競價(jià)排名則是李彥宏與妻子馬東敏逛街時(shí)，馬東敏提出的一種盈利模式，競價(jià)排名的出現(xiàn)讓免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)模式有了變現(xiàn)的渠道。

　　百度2016財(cái)年網(wǎng)絡(luò)營收為645.25億元，是騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告的2.4倍。

　　不過百度的活躍網(wǎng)絡(luò)營銷客戶數(shù)量約為98.2萬家，比2015財(cái)年下滑6.4%，來自每家網(wǎng)絡(luò)營銷客戶的平均營收約為人民幣6.53萬元（約合9405美元），比2015財(cái)年增長7.9%。這意味著，百度2016年網(wǎng)絡(luò)營銷營收客戶數(shù)量下滑，但客單價(jià)上漲。

　　2016年騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)全年?duì)I收268.7億元，同比增長54%。對于騰訊來說，廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)變得越來越重要。

　　2016年第四季度騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的收入同比增長45%至82.88億元，主要受來自微信朋友圈、騰訊的移動端新聞應(yīng)用及微信公眾賬號廣告收入的貢獻(xiàn)增長所推動。

　　獨(dú)立IT分析師唐欣認(rèn)為，百度廣告收入下滑主要是因?yàn)橐苿佣说呐d起，百度的媒體在移動端的布局相對有限。媒體資源不足導(dǎo)致下滑。目前來看，百度在移動端并沒有特別有前景的媒體型產(chǎn)品，短期內(nèi)不太可能扭轉(zhuǎn)頹勢。

　　騰訊廣告收入異軍突起的原因在于對媒體資源有了更好的整合。隨著廣點(diǎn)通等平臺的逐步完善，媒體資源逐步釋放并得到優(yōu)化，數(shù)據(jù)也不斷積累，讓騰訊廣告收入得到快速增長。

　　不過騰訊的隱憂也存在，其業(yè)績的主要支柱仍然是游戲。去年其游戲營收達(dá)708億元，占總營收的46.6%。

　　值得注意的是，去年第四季度，騰訊游戲業(yè)務(wù)的同比增速已經(jīng)下降到16%，創(chuàng)下了其上市來的增速新低。并且這還是在其主打游戲《王者榮耀》熱賣情況下透露出的信號，游戲能否繼續(xù)支持騰訊營收快速增長，值得關(guān)注。

　　移動端爭奪戰(zhàn)AT領(lǐng)先

　　百度移動搜索增長2%VS微信月活用戶8.89億

　　在移動端，BAT三巨頭的爭奪從未放下腳步。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2016年12月，百度移動搜索月度活躍用戶人數(shù)(MAU)為6.65億人，比去年同期增長2%；百度移動地圖月活人數(shù)3.41億人，比去年同期增長13%；百度錢包已激活賬戶數(shù)量達(dá)1億個(gè)，比去年同期增長88%。

　　不過與微信等國民級應(yīng)用相比，百度仍有不少差距。截至2016年底,微信合并月活躍用戶數(shù)達(dá)到8.89億,同比增長27.6%。

　　阿里巴巴則是發(fā)揮自身優(yōu)勢，在買買買的移動端爭奪上大賺特賺。

　　阿里巴巴財(cái)報(bào)稱，截至2016年12月31日，中國零售平臺的移動月度活躍用戶數(shù)增長至4.93億人，較上季度的4.5億凈增4300萬。2016年第四季度，中國零售平臺的移動端收入為324.51億元人民幣，較2015年同期增長73%；移動端占中國零售平臺的整體收入達(dá)到80%，2015年同期占比僅為65%。

　　無論從用戶數(shù)量還是增長勢頭上看，目前百度都落后于AT。唐欣認(rèn)為，百度搜索已經(jīng)觸及行業(yè)天花板，隨著PC端搜索量的下降，無論是百度還是其他搜索引擎，都會面臨增長困難。

　　在線下場景消費(fèi)領(lǐng)域，百度也無力與其他兩大巨頭相爭。微信從社交積累沉淀資金做線下支付，優(yōu)勢很大。阿里目前盡管采取了很多辦法，比如社交圈子、螞蟻森林等，但成效不大。

　　不過阿里與螞蟻金服的合資公司、提供本地生活服務(wù)的口碑，通過支付寶結(jié)算的交易支付額達(dá)731億元，較上一季度增長52%。未來阿里的支付寶還是會從企業(yè)、商戶層面自上而下去做場景；而騰訊則是從用戶層面自下而上做場景。雙方的爭奪還會持續(xù)很長一段時(shí)間，不會分出勝負(fù)。

　　人工智能能讓百度逆襲嗎？

　　百度在人工智能領(lǐng)域能否突圍仍未可知。

　　從收入角度看，騰訊收入，2016年全年騰訊收入同比增長48%至1519億元人民幣。

　　阿里則成為賺錢的公司，2016年利潤達(dá)到681億元，問鼎BAT。

　　面對AT，百度2016年?duì)I收為705.49億元，為騰訊的46%；凈利潤為人民幣116.32億元，只是阿里凈利潤的六分之一。比較收入和盈利規(guī)模，百度已掉隊(duì)。

　　2016年百度動蕩不少，而李彥宏為看重的人工智能能否幫助百度逆襲，再次改寫B(tài)AT三雄爭霸的格局？

　　李彥宏在財(cái)報(bào)解讀中再次強(qiáng)調(diào)了百度對人工智能的厚望。“人工智能將是一個(gè)巨大機(jī)遇，為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)帶來革命性的變化。百度擁有獨(dú)一無二的技術(shù)基因、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢和人才”。百度董事長兼CEO李彥宏表示，“我們現(xiàn)有的平臺產(chǎn)品，包括搜索引擎及資訊流，都已通過人工智能技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化升級，并因我們的內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)而得以進(jìn)一步豐富。”

　　百度做人工智能的一個(gè)切入點(diǎn)是從搜索進(jìn)入，憑借搜索排名第一的霸主地位，會有大量用戶入口和數(shù)據(jù)。但問題在于，相比騰訊、阿里的盈利業(yè)務(wù)多元化，百度一直以來持續(xù)依賴的收入來源主要是搜索廣告。而無人駕駛領(lǐng)域的百度高層吳恩達(dá)、王勁近紛紛離職，來自硅谷的陸奇將如何帶領(lǐng)百度在人工智能領(lǐng)域突圍，還未可知。

　　而相比百度提前批量存儲人工智能人才，AT在人工智能的布局則更注重應(yīng)用層面，近業(yè)內(nèi)也有BAT進(jìn)行人工智能“挖角”的勢頭。

　　騰訊3月份宣布，聘請?jiān)俣却髷?shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張潼管理其人工智能(AI)項(xiàng)目。加入騰訊后，張潼將擔(dān)任騰訊AI實(shí)驗(yàn)室主任，帶領(lǐng)一個(gè)由250名研究員和工程師組成的團(tuán)隊(duì)，專注于人工智能研究，包括計(jì)算機(jī)視覺、語音識別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)這四個(gè)垂直領(lǐng)域。

　　阿里也在2016年與百度正面交戰(zhàn)，推出的小Ai成功預(yù)測出《我是歌手》結(jié)果，圖中文字識別準(zhǔn)確率獲世界第一。2017年3月9日，阿里巴巴技術(shù)峰會上，阿里推出“NASA”計(jì)劃，面向未來20年組建強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)部門，馬云同時(shí)點(diǎn)名了五大技術(shù)：機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)和生物識別。

　　危機(jī)中的百度在經(jīng)歷了O2O等試錯(cuò)后，堅(jiān)定選擇了人工智能路線來彎道超車。不過面對握有更多用戶數(shù)據(jù)和應(yīng)用場景的阿里和騰訊，百度在人工智能上摘得果實(shí)尚需時(shí)日，從目前看，百度逆襲需要更多時(shí)間。

　　新京報(bào)記者 劉素宏 實(shí)習(xí)生 楊礪