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互聯(lián)網(wǎng)的崛起，帶動(dòng)了大片的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其是馬云又開啟了電商時(shí)代，無數(shù)電商雨后春筍般冒芽，淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等等等等，太多的電商平臺(tái)基本已經(jīng)使得市場進(jìn)入飽和狀態(tài)，尤其是阿里系的淘寶與天貓，騰訊系的京東，背后都是有大樹的，絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，想要在電商領(lǐng)域殺出一條血路，無異于天方夜譚。

京東的崛起，是貨倉與自營，唯品會(huì)是品牌特賣，想崛起，無非是想一些獨(dú)特的，彎道超車般的技巧，但萬變不離其宗，都是線上電商，基本很難超越早已深入人心的淘寶、天貓?？删驮谒腥硕颊J(rèn)為電商領(lǐng)域已經(jīng)很成熟了，已經(jīng)定型的時(shí)候，出來了一個(gè)異類，一個(gè)不選擇彎路超車，而是選擇了換一種玩法的平臺(tái)——拼多多。

僅僅成立4年不到，活躍用戶就達(dá)到了4億，直接抵了京東十五年的積累，一躍成為了國內(nèi)第二大電商平臺(tái)，其創(chuàng)始人黃崢也成為了僅次于扎克伯格的，40歲以下的白手起家的富豪。

黃崢，拼多多創(chuàng)始人，12歲時(shí)參加奧數(shù)比賽獲獎(jiǎng)，中學(xué)就讀的杭州外國語學(xué)校是浙江的中學(xué)，大學(xué)又被保送到轉(zhuǎn)為特殊人才設(shè)立的浙大竺可楨學(xué)院，碩士時(shí)進(jìn)入世界頂尖學(xué)府威斯康星大學(xué)麥迪遜分校，后畢業(yè)工作3年便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，共計(jì)賺得數(shù)百萬美元。在他努力之下，黃崢的人生如同傳奇般閃爍。到此，他算是真正的“寒門貴子”了，可真正讓他走上創(chuàng)業(yè)之路的主要還是2個(gè)因素。

其一，結(jié)實(shí)了網(wǎng)易的丁磊。2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，網(wǎng)易股價(jià)一跌到底，只有51美分，那時(shí)的丁磊一度想放棄網(wǎng)易，打算出售公司，但因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)不過關(guān)，根本賣不掉，無奈只能繼續(xù)撐著。在這之中，他遇到了一個(gè)技術(shù)問題，就找到了還在上大學(xué)的黃崢，那時(shí)候的黃崢已經(jīng)嶄露頭角，發(fā)表過多篇專業(yè)文章，在行內(nèi)也是小有名氣了。黃崢在確認(rèn)了對(duì)方真是丁磊以后，很麻利的幫丁磊解決了問題，后來丁磊有意招黃崢進(jìn)入網(wǎng)易，但是那時(shí)候的黃崢已被威斯康星預(yù)定了，雖然沒能加入網(wǎng)易，但是黃崢當(dāng)時(shí)便與丁磊成為了好朋友。

丁磊為黃崢帶來了很多的互聯(lián)網(wǎng)資源與人脈，其中顯著的就是“步步高教父”段永平了，也就是接下來要說的第二個(gè)因素。

因?yàn)楫?dāng)初段永平極力支持丁磊，在網(wǎng)易大跌時(shí)，果斷購進(jìn)了205萬股，可以說是為丁磊雪中送炭，二人由此惺惺相惜，如師如友，關(guān)系極好，值得一說的是當(dāng)時(shí)段永平購進(jìn)時(shí)網(wǎng)易每股不到1美元，如今網(wǎng)易股價(jià)每股在240美元左右。

后黃崢與段永平相識(shí)，恰巧兩人住的地方也都不遠(yuǎn)，于是便經(jīng)常來往，黃崢會(huì)幫段永平處理一些投資上的事，段永平也樂于培養(yǎng)這個(gè)感官不錯(cuò)的小年輕。2006年時(shí)，段永平用62萬美元拍下了與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)他帶著的就是26歲的黃崢。

黃崢曾說過，段永平就是自己的人生導(dǎo)師，自己算是他的第四徒弟。（大徒弟oppo的CEO陳明永，二徒弟vivo創(chuàng)始人沈煒，三徒弟步步高CEO金志江）

而除了這兩位大佬，黃崢還與順豐王衛(wèi)、淘寶前總裁孫彤宇、百度前總裁陸奇等眾大佬交好，創(chuàng)業(yè)時(shí)根本不差錢，而且眾多大佬護(hù)航。

2013年時(shí)，受丁磊影響，從不接觸游戲的黃崢創(chuàng)辦了“尋夢游戲”，也正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)在2015年時(shí)孵化出了一個(gè)項(xiàng)目——拼多多。

初時(shí)公司只是做自營水果，通過社交平臺(tái)邀請(qǐng)好友參團(tuán)，但后期發(fā)展不錯(cuò)，于是團(tuán)隊(duì)找到黃崢，表示“拼團(tuán)”概念很好，可以做成平臺(tái)模式，并主動(dòng)請(qǐng)纓做開路先鋒。而黃崢則認(rèn)為做平臺(tái)競爭過于激烈，投入多、風(fēng)險(xiǎn)大，但這么多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他，要鼓勵(lì)創(chuàng)新，決定拼一下，于是籌集了800萬給尋夢團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營拼多多。

雖然還是拼單的模式，但是尋夢團(tuán)隊(duì)把游戲因子加入了里面，比如拆紅包、砍一刀、現(xiàn)金簽到等活動(dòng)，把平臺(tái)加入游戲的樂趣，此舉果然大獲成功，通過微信平臺(tái)，當(dāng)年的砍價(jià)、拆紅包，刷滿各個(gè)微信群。成立僅半年，用戶就超過一億，一年后，月成交額就突破了10億。而黃崢不想做下一個(gè)京東，所以后期也是完全放棄了自營業(yè)務(wù)。

如今的拼多多已經(jīng)是坐擁4億用戶的企業(yè)了，已經(jīng)不再是單純的生意了，是需要有社會(huì)責(zé)任感并做出表率的，于是，拼多多開始了“打假”。3月13日時(shí)，拼多多發(fā)布了2018年業(yè)績，選在3.15之前公布財(cái)報(bào)，黃崢可謂用心良苦，并且在發(fā)布會(huì)后的電話會(huì)上明確表示，今年產(chǎn)品質(zhì)量團(tuán)隊(duì)將增加500名員工，專門把控產(chǎn)品質(zhì)量與假冒偽劣問題。

其實(shí)在創(chuàng)辦拼多多之前，黃崢因?yàn)樯≡诩倚菹⑦^大半年，段永平建議他索性就做投資，過輕松的生活?？牲S崢覺得自己還有能力與能量，不甘心沉寂退隱。而就是這自信與不甘，讓其成為了中國第一個(gè)白手起家的80后千億富豪。