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山西平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸事故已致15人遇難9人受傷,近期特大事故頻發(fā),到底怎么了?

2019年11月19日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺 防爆電氣 防爆電機 防爆空調(diào) 防爆風(fēng)機 防爆通訊 瀏覽 3372 次 評論 0 次
平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸事故,近期特大事故頻發(fā),到底怎么了?

事故造成15人遇難,9人受傷

11月18日13時50分左右,山西省晉中市平遙縣峰巖集團二畝溝煤業(yè)礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故。19日凌晨2時許,搶險救援指揮部召開新聞發(fā)布會,記者從新聞發(fā)布會上獲悉,經(jīng)過省市救援力量的現(xiàn)場救援,截止1月19日2時,井下?lián)岆U救援工作已經(jīng)結(jié)束。本次事故共造成15人遇難,9人受傷。

關(guān)于井下礦工的準(zhǔn)確人數(shù),通過礦工使用的礦燈、井下工作隊隊長和礦方的介紹,現(xiàn)在公安部門正在核實中,并通過調(diào)取監(jiān)控錄像等方式,一一比對,在今天上午召開的新聞發(fā)布會上,救援指揮部會給出準(zhǔn)確數(shù)字。指揮部相關(guān)人士表示,搶險救援工作已經(jīng)結(jié)束,事故遇難人數(shù)不會改變。

事故發(fā)生地是怎樣的狀況?

本次發(fā)生事故的二畝溝煤業(yè)隸屬于山西平遙峰巖煤焦集團,煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)120萬噸,煤礦瓦斯等級為低瓦斯,現(xiàn)在采煤工作面?zhèn)€數(shù)為兩個,分別為4#工作面和9#工作面。本次發(fā)生事故的工作面就是9102工作面。

平遙峰巖集團官方網(wǎng)站顯示,早在上世紀(jì)末煤炭形勢十分疲軟的情況下,該公司先承包而后收購了4座鄉(xiāng)辦、村辦煤礦,并在2009年全省煤礦兼并重組中擁有了270萬噸的總產(chǎn)能,其中所屬的二畝溝煤業(yè)公司產(chǎn)能,年產(chǎn)120萬噸。二畝溝煤業(yè)有限公司是山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)的重組整合主體煤礦。

事故發(fā)生地距離太原市約100多公里,從平遙南高速口下,前往二畝溝煤礦的路上,有長達(dá)數(shù)十公里崎嶇不平的山路。記者昨夜前往煤礦時候發(fā)現(xiàn),這些山路有新修平整的痕跡。在救援現(xiàn)場,拉起了警戒線。

事故發(fā)生后,山西省委書記駱惠寧作出指示,要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴事故現(xiàn)場,完善搜救方案,全力搶救,避免發(fā)生次生事故。山西省長樓陽生作出批示,要求全力救援,科學(xué)施救,把損失降到。山西省委常委、副省長胡玉亭帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人第一時間趕赴現(xiàn)場,成立“11·18”事故搶險救援指揮部并指揮搶險救援。中國國家煤監(jiān)局副局長宋元明、中國國家礦山救援指揮中心總工程師肖文儒趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)救援并慰問受傷礦工。

事故原因調(diào)查有何進(jìn)展?

記者從搶險救援指揮部了解到,凌晨2時,搶險救援工作宣告結(jié)束,15名遇難者遺體所在的位置已經(jīng)全部定位,成功找到陸續(xù)出井。目前,工作任務(wù)主要轉(zhuǎn)入事故調(diào)查階段。

關(guān)于瓦斯爆炸的原因,有的是因為礦井安全裝備配置不足、“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”方針未得到完全落實。有的是因為企業(yè)職工安全意識淡薄,工作人員的違章操作。也有因為礦井主通風(fēng)機供風(fēng)能力不足造成礦井缺風(fēng),導(dǎo)致瓦斯積聚的存在。目前,本次事故調(diào)查組正在著手成立,相關(guān)工作正在有序開展中,具體的事故原因等事故調(diào)查組的結(jié)論。

為什么歲末年初重特大安全事故頻頻發(fā)生:違背客觀發(fā)展規(guī)律,搶時間,趕進(jìn)度,抓產(chǎn)量,人心浮躁……這種狀況,不出事故才怪。

重大安全事故的頻發(fā)實際上就是對于“欠債”的償還。只注重經(jīng)濟發(fā)展,不注重安全,成天喊著“安全第一”,但是實際上呢,安全也是第一但是是倒數(shù)第一。安全管理理念落后,不是主動出擊抵御風(fēng)險,而是被動的防御,等著事故發(fā)生時再按照“四不放過”的原則去處理,去問責(zé)……

欠賬還錢就行,但事故是要命的事!

海因里希法則

大家都知道美國的著名的安全工程師海因里希在70多年前提出的海因里希事故法則,提出了1:29:300理論,杜邦將其發(fā)展后得到以下模型。

平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸事故,近期特大事故頻發(fā),到底怎么了?

這個規(guī)則相信很多企業(yè)都知道,但并不是都做到了,尤其是在隱患排查,不安全行為控制、設(shè)備設(shè)施投入等方面等都還非常欠缺。

這是欠賬!

但有些企業(yè)現(xiàn)在也很納悶,我找了3萬條隱患了,但怎么還是發(fā)生了嚴(yán)重事故了呢?

這就要說到關(guān)鍵事件,說白了,高風(fēng)險因素和關(guān)鍵事件沒找全,沒控制到位,找到的3萬條隱患和不安全行為不是為了湊數(shù),是需要起到至關(guān)重要作用的事件。

高危風(fēng)險的控制

于是乎,Thomas博士用變形三角形理論解釋這個問題。Thomas博士的SIF(serious injury fatality) 嚴(yán)重人身傷害事故來解決問題。Thomas博士肯定了海因里希的第一個觀點,但是提出了一個新觀點:并不是減少冰山底部所有的小事件,一定會減少上面的大事故,而是重點關(guān)注嚴(yán)重的人身安全事故。

透過現(xiàn)象看本質(zhì), 一波未平,一波又起。為什么有很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還在頻繁的挑戰(zhàn)這個“極限”,因為追求利潤的化是企業(yè)追求的目標(biāo)。這是企業(yè)的天性無可厚非,但是我們要對這種“天性”加以管理和正確的引導(dǎo)。企業(yè)的違法成本還是太低,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的做法,像美國的煤礦,發(fā)生一起死亡事故,把礦主罰到“肝顫”。(編者注:近期的煤礦事故高發(fā),還與增產(chǎn)有關(guān),煤漲價,休眠的僵死煤礦和老板們又磨刀霍霍,滿血復(fù)活。)

對于中國當(dāng)前安全管理的現(xiàn)狀,可以看看下面這個小故事:

一只長頸鹿從動物園里跑了出來,飼養(yǎng)員把它趕回來并報告了園長,園長決定把關(guān)長頸鹿的圍墻增高到5米。第二天長頸鹿又從動物園里跑了出來,園長決定把關(guān)長頸鹿的圍墻增高到6米。第三天長頸鹿又從動物園里跑了出來,園長決定把關(guān)長頸鹿的圍墻增高到7米。長頸鹿的鄰居大象問長頸鹿:“你說他們還不會再加高圍墻了?”長頸鹿回答:“會的,如果飼養(yǎng)員忘記關(guān)門的話?!?/span>

通過這個小故事說明了雖然我們采取了很多工程控制措施,但是如果從本質(zhì)上不重視,那么就算你上了先進(jìn)的安全設(shè)備、設(shè)施也于事無補,事故該出還是會出的。安全管理老大難,搞好老大就不難。

安全管理應(yīng)該從關(guān)注重大傷亡事件開始。(注:重要的人、重要的事一把抓!)

作為董事長、總經(jīng)理、廠長的老大是否能踏踏實實的去學(xué)習(xí)一下先進(jìn)的安全管理理念,把安全管理真正落實到位,不要把安全管理人員當(dāng)作“警察”“法官”“檢察官”甚至“救火隊員”的角色。真正的安全管理人員的角色就是安全知識和安全文化的傳播者和傳教士。

卓越的安全績效依賴于企業(yè)文化和對安全的價值觀以及良好的組織架構(gòu)運作:信任、互助、交流、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)層的公信力、積極的工作環(huán)境。各級老大真正把安全做好了,企業(yè)的安全績效搞上去了,從根本上減少和消除安全事故的發(fā)生。

安全二字承載社會和家庭

安全,多么簡單的兩個字,但它飽含著多少祝福和期盼,飽含著多少血淚與辛酸?單從字面上看:“安”字上面是一個寶蓋兒頭,就象一處遮風(fēng)避雨的家,下面是一個代表生命之源的“女”字!就是這個“女”字,賦予了“安全”更加豐富的內(nèi)涵!安全是美麗的、溫馨的,同時它也是脆弱的!女人有了家,就擁有了平安,那么男人呢?如果男人和女人都失去了家呢?千萬別忘了!在您的家中,永遠(yuǎn)為您留有一份等著您平安歸來、望眼欲穿的企盼。那,就是您年過半百的雙親,就是您溫柔體貼的妻子,就是您摯愛如命的丈夫,就是您天真無邪的兒女------他們在期待著您,期待著您平安歸來,在溫馨如畫的家中共享天倫!

再來看這個“全”字!一個平凡的“人”高高地立在“王”字之上!這就是說,在任何時候,要想做到安全,人必須是第一位的,天王老子也得靠邊站!對家庭,只有家人個個平安,家庭才算完整;對企業(yè),只有人人事事保安全,企業(yè)才能保平安,事業(yè)才會有發(fā)展!


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